Угроза российским производителям со стороны Индии и Китая носит непрямой, но системный характер, отметил в комментарии RuNews24.ru эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович. Прямой конкуренции по многим товарным позициям может и не быть, однако Нью-Дели и Пекин своими действиями формируют кризисную среду для российской отрасли.
Эксперт подчеркнул, что Индия – драйвер перепроизводства. Ежегодный рост выпуска на 6-10% (в 2025 г. +10,4%) увеличивает мировой объем предложения, давит на цены и захватывает рынки третьих стран, куда традиционно поставляла и Россия. Китай – фактор ценового давления. Несмотря на собственное сокращение (-4,4% в 2025 г.), его объем производства (≈960 млн т) абсолютно доминирует на мировом рынке. Даже небольшой экспортный переток из Китая обрушивает цены в регионах, критически важных для российского экспорта.
«Россия сталкивается с сокращением экспортной выручки из-за низких мировых цен, вызванных перепроизводством в Азии. Это усугубляется внутренними проблемами: высокой ключевой ставкой, сдерживающей инвестиции, и слабым внутренним спросом. Статистика наглядно иллюстрирует формирование «эффекта двойного пресса» на российскую металлургию со стороны азиатских гигантов. Данные говорят о кардинально разной динамике и структуре угрозы».
Китай (а это примерно половина мирового производства) формально сокращает выпуск (–4,4%), но его объёмы остаются колоссальными. Его политика сдерживания внутреннего перепроизводства приводит к тому, что даже небольшие экспортные излишки оказывают мощнейшее дефляционное давление на мировые цены, особенно в АТР и на Ближнем Востоке. Это ценовой кризис для экспортёров.
Индия демонстрирует агрессивный рост (+10,4%), активно наращивая и внутреннее потребление, и экспортный потенциал. Она напрямую захватывает рынки в Азии, Африке и на Ближнем Востоке, вытесняя с них других поставщиков, включая Россию. Это кризис потери традиционных рынков сбыта.
«Положение России в этих условиях ухудшается быстрее, чем в среднем по миру. Мировое производство снизилось на 2%, российское – на 4,5% с прогнозом ускорения спада до 5%. Этот разрыв свидетельствует не только о внешних вызовах, но и о наличии внутренних структурных проблем: высокая зависимость от экспорта полуфабрикатов (слябы, заготовки), которые сильнее всего страдают от ценовой конкуренции; недостаток инвестиций в глубокий передел; относительно слабый внутренний спрос, неспособный компенсировать потерю экспортной выручки».
Статистика подтверждает, что угроза носит системный характер. Российская металлургия сталкивается с необходимостью смены парадигмы развития в условиях новой глобальной реальности, где азиатские производители определяют правила игры. По словам эксперта, без стимулирования внутреннего спроса и перехода к выпуску высокомаржинальной продукции с высокой добавленной стоимостью, отрасль рискует продолжить стагнировать.
«Если так дальше пойдет дальше, перспективы для российской металлургии нерадужные».
Спад производства будет продолжаться, как падение мировых цен, высокая стоимость заёмного финансирования и структурное перепроизводство в мире не оставляют пространства для роста экспортно-ориентированных мощностей. В среднесрочной перспективе возможна консолидация отрасли и сдвиг в сторону более качественной продукции. Кризис может стать драйвером для модернизации, если будут созданы правильные стимулы.
«Будущее зависит от способности диверсифицировать экспорт (новые рынки, новые продукты) и развить внутренний спрос через масштабные инфраструктурные и индустриальные проекты. Но для этого нужны технологии и НИОКР. Готов ли бизнес и государство вкладываться?».
Пути решения для России: стратегия перехода к качественному росту
Как пояснил Яков Якубович, кризисные явления в российской металлургии, усугубляемые глобальными трендами, требуют стратегического переформатирования всей модели развития отрасли. Стратегия должна строиться вокруг фундаментального перехода — от зависимости от экспорта сырья и полуфабрикатов к созданию замкнутого цикла с акцентом на внутренний спрос и продукцию с высокой добавленной стоимостью. Но где ее взять?
Первым и ключевым направлением, по словам эксперта, должно стать масштабное стимулирование внутреннего спроса. Речь о формировании нового рынка через госзаказ на металл для национальных инфраструктурных проектов — транспортных магистралей, энергетических объектов, жилищного строительства. Параллельно необходимы программы льготного кредитования для ключевых отраслей-потребителей, таких как машиностроение и сельхозтехника. Это создаст стабильную основу для сбыта, снизив уязвимость перед колебаниями мировых цен.
Второй, логически вытекающий шаг — качественная трансформация производства. Государство может стимулировать этот процесс через субсидии на НИОКР и налоговые льготы для выпуска высокотехнологичной продукции: высоколегированных сталей, премиального проката, готовых металлоконструкций. Цель — сместиться вверх по цепочке стоимости, уходя из сегмента сырьевых полуфабрикатов, где конкуренция с Китаем и Индией наиболее жестока, в ниши с более высокой маржинальностью и технологическими барьерами.
Третье направление — перезагрузка экспортной политики. Внешние поставки останутся важной частью отрасли, но их необходимо перестроить. Нужна активная торгово-дипломатическая работа по освоению новых рынков (Ближний Восток, Африка, Латинская Америка) и одновременное развитие логистической инфраструктуры — портов и железных дорог на востоке и в Арктике, чтобы снизить издержки доставки.
Четвертый блок мер — прямая поддержка конкурентоспособности предприятий. Здесь требуется адресная помощь для снижения ключевых издержек: введение защищённых тарифов на энергоносители для энергоёмких производств, создание специальных кредитных линий для проектов модернизации и «зелёного» перехода (например, развитие электродуговой металлургии на ломе).
«Наконец, необходимы точечные регуляторные меры. Они включают оперативное применение защитных пошлин против демпингового импорта и гармонизацию технических стандартов с партнерами по ЕАЭС для упрощения взаимной торговли. То есть, выход из кризиса возможен через системную программу, в которой государство создает условия для роста внутреннего рынка и технологического рывка, а бизнес переориентирует инвестиции на глубокую переработку и новые рыночные ниши. Это сложный, но необходимый путь от количественной к качественной модели роста».
Фокус должен сместиться с экспорта сырья на создание замкнутого цикла: внутренний спрос — качественная продукция с добавленной стоимостью -диверсифицированный экспорт. Реализация такого сценария возможна только при скоординированных действиях государства (создание стимулов и инфраструктуры) и бизнеса (инвестиции в модернизацию и НИОКР).