Сегодня коллективные договоры сотен компаний включают более 100 различных мер поддержки для сотрудников с детьми. Речь идет не только о стандартных выплатах при рождении ребенка, но и о семейно-ориентированном графике работы, помощи в организации летнего отдыха и, что самое важное, содействии в решении жилищного вопроса.
«Это конкретная поддержка: когда сотрудник знает, что при рождении ребёнка ему помогут с жильём, оздоровлением, детским садом и гибким графиком. Наша задача — помогать родителям совмещать работу и семейные обязанности», — подчеркнула замминистра труда Евгения Марущак.
Ярким примером синергии бизнеса и власти стал Институт ядерной физики имени Г. И. Будкера СО РАН. Профсоюз и администрация института выстроили комплексную систему: от материальной помощи первоклассникам и компенсации спортсекций до участия в строительстве собственного жилья. Благодаря созданию жилищно-строительных кооперативов и бесплатному выделению земли в наукограде Кольцово, квадратный метр для ученых обходится существенно дешевле рыночного.
Эффективность подхода подтверждается реальными историями. Старший научный сотрудник ИЯФ Дмитрий Касатов и его супруга, тоже работающая в институте, недавно стали родителями во второй раз и переехали в собственную квартиру в Академгородке.
«Когда родился второй ребёнок, вопрос жилья стал самым острым. Институт помог стать участниками строительного кооператива... Это даёт настоящую уверенность: можно не только планировать семью, но и развивать науку здесь, в Новосибирске», — рассказал Касатов.
Корпоративные программы дополняют мощную государственную базу. В регионе действуют 20 мер поддержки семей, которыми ежегодно пользуются более 110 тысяч человек. С 2025 года семь из них вошли в нацпроект «Семья», а шесть предоставляются проактивно — без заявлений и справок, через автоматический межведомственный обмен данными.