За заявленные 40 миллионов рублей новый владелец получает полностью укомплектованный бизнес: современное оборудование (включая тренажеры на 2 миллиона, закупленные в 2023–2024 годах), лояльная клиентская база (90% — постоянные посетители), штат из 14 тренеров и администраторов, настроенную CRM-систему FITBASE и раскрученные соцсети.
Клуб площадью 736 квадратных метров прошел реновацию в 2021–2022 годах и ребрендинг в 2022–2023. Внутри есть всё для комфорта: тренажерный зал, кардиозона, зона свободных весов, помещение для групповых программ, бассейн, финская и инфракрасная сауны, солярий и зона отдыха. Цифры продавца тоже выглядят привлекательно: при обороте около 1 млн рублей в месяц и расходах в 451 тысячу чистая прибыль составляет 550 тысяч. Заявленная окупаемость — 73 месяца. Благодаря аутсорсингу маркетинга и бухгалтерии собственник утверждает, что бизнес работает без его ежедневного вмешательства.
Но главный сюрприз кроется в статусе недвижимости. Несмотря на заголовок объявления о продаже «клуба вместе с помещением», в тексте указано, что стены продаются отдельно. Помещение предлагается арендовать за 200 тысяч рублей ежемесячно.
Продавец готов обсудить и выкуп недвижимости, но это потребует дополнительных многомиллионных вложений. Этот факт кардинально меняет экономику проекта: ежемесячная аренда съедает более трети выручки и увеличивает реальную стоимость входа в бизнес, превращая 40 миллионов в гораздо более крупную сумму, пишет KP.RU.
Какие показатели помогают управлять клубом после запуска?