В ходе дискуссии представили несколько муниципальных практик, в которых жители непосредственно участвовали в определении приоритетов благоустройства и развития городской среды.
- В Магадане инициативу по преобразованию территории у моря предложила местная семья. Жители провели опрос, собрали предложения по благоустройству и представили их городским властям. В результате проект получил поддержку: на месте свалок и пустыря появился парк «Маяк», который стал общественным пространством и новой точкой притяжения для жителей и гостей региона.
- Во Владивостоке за четыре года при участии жителей и территориальных общественных самоуправлений было создано 35 новых общественных пространств. В рамках программы «1000 дворов» благоустроили более 600 дворов. Еще ряд проектов ТОС реализовали благодаря грантовой поддержке — речь идет о строительстве спортивных и детских площадок, установке освещения и систем видеонаблюдения, а также ремонте придомовых территорий.
- В Ханты-Мансийске действует цифровой инструмент «Карта развития Югры». С его помощью жители могут получать информацию о ключевых проектах, видеть этапы их реализации и отслеживать исполнение принятых решений.
Заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике Евгений Грачев отметил, что при формировании городской среды важно учитывать не только ее функциональность, но и содержание, которое создается за счет событий и культурных инициатив.
«С малой родины у человека начинается чувство сопричастности, гордости и ответственности за то место, где живёшь. И эту связь важно бережно развивать у молодёжи. От того, как устроен населенный пункт, зависит решение молодого человека — остаться или уехать. Российские мэры в этом смысле выполняют функцию социальной архитектуры: они формируют образ территории на 5–10 и более лет вперед. Показательный пример — Мурманская область, где жители внесли более 70 тысяч идей в обновленный план «На Севере — жить!» по развитию региона, и власть реализует эти инициативы с гражданами», — сказал Евгений Грачев.
Сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева в свою очередь заявила, что основой взаимодействия жителей, бизнеса и органов власти должен становиться общий образ будущего территории, сформированный в ходе открытого диалога.
«Показательный пример – мастер-план Южно-Сахалинской агломерации, разработанный вместе с жителями и бизнесом: технопарки, научно-образовательный центр, аэропорт, наземное метро, развитие порта. Мастер-план отражает градостроительные решения, долгосрочное развитие экономики и конкурентные преимущества территории. Именно такой подход сегодня активно внедряется в муниципальном управлении, когда жители становятся соавторами развития своей территории. ВАРМСУ масштабирует такие практики, систематизирует лучшие решения муниципалов и выстраивает устойчивую коммуникацию между местным самоуправлением и федеральным центром, превращая локальные кейсы в системные изменения по всей стране», — сказала Ирина Гусева.