Эти различия в приоритетах могут вызывать конфликты в команде, особенно из-за разного подхода к важности работы и социальных вопросов.
Молодое поколение, выросшее в эпоху цифровизации, предпочитает использовать современные рабочие инструменты, тогда как миллениалы часто придерживаются традиционных методов. Кроме того, зумеры негативно воспринимают строгие иерархии и консервативные правила на работе, ожидая более открытого стиля руководства, что также может вызывать трения между поколениями.
Несмотря на эти различия, Бухвалова подчеркивает в интервью РИАМО, что конфликты могут стать точкой роста для компании, способствуя взаимному обучению и развитию сотрудников.
Также Ольга Бухвалова объяснила, что больше всего ценит на работе поколение зумеров. Кроме того эксперт объяснил, к каким приемам психологического воздействия приходят мошенники.