В комментарии RuNews24.ru эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович отметил, что фермерский бизнес со стороны выглядит просто: земля, техника, продукция. На практике это один из самых сложных видов малого предпринимательства. Кафе работает круглый год и быстро меняет ассортимент. Фермер сначала вкладывает деньги, а результат получает через месяцы или годы. Урожай зависит от погоды, животноводство — от биологических циклов, а цены могут измениться, пока товар ещё не получен.
«Говорить, что государство не поддерживает малый агробизнес, было бы неверно. В 2025 году на меры поддержки планировалось направить около 15 миллиардов рублей, действовали семь грантовых инструментов — от «Агростартапа» до поддержки агротуризма. Дополнительное финансирование фермеры получают через Корпорацию МСП: только в 2024 году сельское хозяйство привлекло 15,4 миллиарда рублей через «зонтичные» поручительства. Проблема не только в количестве денег. Фермеру нужно пройти целую полосу препятствий: найти землю, оформить права, обеспечить электричество и воду, купить технику, построить объекты, разобраться с ветеринарными требованиями, найти работников, получить финансирование и покупателя. Для крупного агрохолдинга часть этих вопросов решают специальные подразделения. Для фермера всё это зачастую делает один человек».
По словам эксперта, есть ещё одна особенность. Ферма — не только предприятие, но и место жизни предпринимателя. В городе при нехватке дороги или детского сада можно решить проблему переездом. В сельской местности выбор гораздо меньше. Поэтому развитие малого агробизнеса невозможно отделить от развития самой сельской территории.
«На мой взгляд, самая перспективная модель — когда фермер перестаёт быть просто производителем сырья. Маленькое хозяйство интереснее как законченный бизнес: производство плюс переработка плюс собственная торговая марка плюс прямые продажи. Сырьё продаётся с меньшей маржой. А баночка сыра, варенья или мёда с понятной историей происхождения становится потребительским продуктом. Мне приходилось работать с вопросами, где для человека важен конкретный результат: появилась ли дорога, стало ли удобнее добираться, есть ли рядом необходимая услуга. В сельской экономике эта логика особенно заметна. Фермеру нужна не одна льгота, а работающая среда: дорога, связь, электричество, переработка, ветеринария, кредит, рынок сбыта. Можно дать грант, но если предприниматель не может вывезти продукцию или найти покупателя, поддержка теряет смысл».
Как подчёркивает эксперт, не стоит романтизировать фермера как человека, который просто «любит землю». Современный фермер — это предприниматель, технолог, агроном, логист и маркетолог одновременно. Чем меньше времени он тратит на административные барьеры, тем больше остаётся на производство. Если Россия хочет получить не несколько показательных хозяйств, а массовый слой малого агробизнеса, поддерживать нужно не только старт, но и первые годы жизни проекта.