С проявлением формата «тихого увольнения» среди персонала столкнулись 39 процентов руководителей организаций в Ульяновске. При этом 54 процента представителей компаний сообщили, что не замечали подобного отношения к обязанностям со стороны подчиненных. По мнению трудоустроенных граждан, основными стимулами для снижения рабочей активности выступают профессиональное выгорание, о котором заявили 53 процента опрошенных, а также отсутствие перспектив продвижения по службе, отмеченное 50 процентами респондентов. Среди менее популярных факторов жители города выделили попытку добиться увеличения оклада, плохую организацию рабочих процессов и уверенность в легком поиске новой вакансии.
Большинство работодателей предпочитают использовать бесконфликтные методы решения ситуации при выявлении пассивности сотрудников. В частности, 71 процент представителей компаний организуют индивидуальные беседы с подчиненными, 34 процента занимаются детализацией и корректировкой должностных инструкций, а 28 процентов предлагают специалистам альтернативные профессиональные задачи. К расторжению трудовых отношений в подобных случаях прибегают лишь 10 процентов организаций.
По данным сервиса по поиску работы SuperJob, собранные сведения демонстрируют преобладание конструктивного подхода со стороны менеджмента. Своевременный диалог позволяет выявить скрытые проблемы в коллективе и снизить уровень кадрового оттока без применения радикальных мер дисциплинарного воздействия.