Как пояснила в комментарии RuNews24.ru руководитель AI-студии 1331, эксперт по внедрению ИИ в образование, управление и корпоративную среду Мария Лопухина, распространенное представление о том, что самые прорывные идеи рождаются во время кризисов, верно лишь отчасти. Кризис действительно может ускорить появление новых решений, но не потому, что трудности сами по себе делают людей изобретательнее. Меняются условия: привычные способы работы перестают приносить результат, ресурсы ограничены, а цена бездействия возрастает.
«Компании вынуждены пересматривать процессы, искать альтернативные технологии и экспериментировать с подходами, которые раньше казались рискованными. Однако важно различать вынужденную адаптацию и инновацию. Замена недоступного продукта аналогом помогает сохранить деятельность, но ещё не означает прорыва. Новые возможности возникают, когда ограничения заставляют пересмотреть не только способ решения задачи, но и саму задачу».
По словам эксперта, российский опыт показывает, что кризис часто ускоряет развитие уже существующих компетенций. Например, компания Postgres Professional разрабатывает системы управления базами данных с 2015 года. После ухода зарубежных поставщиков в 2022 году отечественные решения стали более востребованными. Технологическая основа была создана заранее, а новые обстоятельства ускорили её распространение.
Похожую закономерность можно увидеть в отечественной индустрии искусственного интеллекта. В 2023 году «Яндекс» представил YandexGPT, а Сбер — GigaChat. Обе компании развивали технологии ИИ задолго до этого. На фоне ограничений доступа к зарубежным решениям собственные языковые модели приобрели особое значение. Речь уже не только о создании российских аналогов, но и о развитии технологий для работы с русским языком и задачами бизнеса.
«При этом ИИ меняет и сам процесс поиска инноваций. Он позволяет быстрее сопоставлять альтернативы, исследовать гипотезы и находить новые варианты решений. Но скорость ещё не гарантирует качества. Нейросеть может столь же убедительно поддерживать ошибочные предположения. Поэтому особенно важна способность человека замечать ограничения собственного мышления, пересматривать постановку задачи и проверять предложенные решения».
Однако, как подчёркивает эксперт, не стоит романтизировать кризис. Потеря специалистов, финансирования и доступа к технологиям может не стимулировать исследования, а останавливать их. Когда все ресурсы уходят на выживание, у компаний часто не остаётся возможности экспериментировать.
«Поэтому я бы не связывала инновационный потенциал исключительно с кризисами. Ограничения могут стимулировать поиск решений, но настоящий прорыв зависит от накопленной экспертизы, ресурсов и способности людей выйти за пределы привычных способов мышления. Кризис может ускорить этот процесс, но не способен заменить условия, необходимые для развития инноваций».