Подход опирается на три принципа. Первый — решения принимаются на основе данных о реальном поведении горожан. Второй — инфраструктура должна быть экономически эффективной, а не просто формально построенной. Третий — управление объектами продолжается и после ввода в эксплуатацию, а не заканчивается на этапе стройки.
Ключевой инструмент — геоинформационный портал, созданный совместно с Высшей школой экономики. Он работает на обезличенных данных операторов связи, банковских транзакциях и поисковых запросах, что позволяет видеть, как люди фактически пользуются городской средой, а не как они о ней говорят в опросах, сообщает 360.ru.
В качестве примера Щекин привёл спортивно-оздоровительный кластер «СОЮЗ» на ВДНХ площадью почти 15 тыс. кв. м, где будет доступно 20 видов спорта. По его словам, девелопер ещё до завершения строительства понимал, как будет работать каждый квадратный метр территории — и социальная значимость объекта соединяется с коммерческой моделью, а не противоречит ей.