По словам Чукиной, ключевая проблема заключается в том, что достижения сотрудников, работающих из дома, часто остаются незамеченными по сравнению с теми, кто постоянно присутствует в офисе. Физическое отсутствие может сыграть злую шутку при выборе кандидата для важного проекта, даже если решение не принимается сознательно.
Руководители, погруженные в текущие задачи, часто подсознательно выбирают тех, кто находится в поле зрения, с кем легко поддерживать связь и оперативно обсуждать детали. Сухие цифры в отчетах могут оказаться менее значимыми, чем постоянное присутствие в офисе.
Кроме того, сотрудники на удаленке часто оказываются оторванными от неформальной коммуникации, где рождаются важные решения и обсуждаются актуальные новости. Отсутствие доступа к таким разговорам может привести к упущенным возможностям и запоздалой реакции на изменения.
В результате удаленный сотрудник, даже оставаясь формально эффективным, рискует потерять перспективные карьерные возможности из-за «эффекта невидимки», предупреждает РИАМО.