«Я бы сказал, что прямо сейчас литейному производству мешают сразу несколько факторов, которые сложились в комплексный системный кризис: высокая ключевая ставка ЦБ долгое время держалась на уровне, делающем кредиты недоступными для промышленности. Предприятия не могут брать займы ни на пополнение оборотных средств, ни на модернизацию. Результат — частичная или полная остановка заводов, сворачивание инвестпрограмм и переход в режим выживания», — рассказал в комментарии RuNews24.ru генеральный директор ООО «Металлург» Смоленского отделения Ассоциации литейщиков, кандидат технических наук Андрей Чайкин.
Спрос на продукцию российского машиностроения — вагоны, сельхозтехнику, станки — заметно снизился. Загрузка производственных мощностей сейчас держится в диапазоне от 40% до 70%, что говорит о серьёзном недоиспользовании потенциала отрасли. Одновременно с этим выросли тарифы на электроэнергию — прибавка составила 10–15%, и теперь доля энергозатрат в себестоимости продукции достигает 15–20%. Это неизбежно бьёт по конкурентоспособности отечественных производителей.
Как отмечает эксперт, отдельная и, пожалуй, самая острая проблема — китайский демпинг. Стоимость китайского литья в разы ниже российского. Китайские компании могут позволить себе такие цены благодаря трём факторам: колоссальным масштабам производства, высокой серийности и прямой государственной поддержке. Речь идёт о дотациях, которые позволяют продавать литьё на экспорт по ценам ниже себестоимости — для российских заводов такая ценовая конкуренция практически непосильна.
«Болонская система породила «недоинженеров». Переход на двухуровневую систему (бакалавриат + магистратура) фактически убил фундаментальную инженерную подготовку. Бакалавры не имеют глубоких знаний, не проходят достаточной производственной практики — вместо 4–5 месяцев на заводе 2 недели «для галочки». Молодежь в принципе не идет в нашу профессию. Низкий престиж рабочей специальности плюс мизерные зарплаты на старте (по сравнению с IT или офисами) привели к тому, что выпускники технических вузов уходят в продажи, логистику или совсем не связанные с металлом сферы».
По словам Андрея Чайкина, хорошей новостью для отрасли является то, что отмена Болонской системы уже обсуждается. В технических вузах хотят вернуться к специалитету (5–6 лет непрерывного обучения). Не исключено, что это снова позволит выращивать инженеров-литейщиков, а не менеджеров с корочкой.
«Тут хотелось бы отметить и некую парадоксальную тенденцию: пока передовые крупные предприятия наращивают объемы и внедряют 3D-печать, они привлекают молодежь высокой зарплатой и современным оборудованием. Но массовый сектор (мелкие и средние литейки) — проигрывает, потому что там нет «цифры», есть только грязный цех и низкие зарплаты. Молодой специалист не пойдет туда — он не готов к такому контрасту между институтской теорией и заводской реальностью».
Эксперт также отмечает отсутствие единой госпрограммы по литейке. Поддержка только через целевые проекты (судостроение, ОПК). Мелкие заводы никому не нужны. Отсюда возникает стратегическая близорукость — многие предприятия не понимают, кто они: цех или бизнес?
«Если резюмировать, то можно сказать, что Литейке мешает не что-то одно, а системный клубок: дорогие кредиты (остановки заводов), дешевый китайский импорт, подорожавшая энергия, кадровый голод, порожденный Болонской системой. Хорошо, что образование начинают пересматривать — вернуть специалитет в технических вузах — это первый шаг к тому, чтобы лет через 5–7 мы получили нормальных инженеров. Но пока заводы стоят, деньги дорогие, а молодежь не идет. Выживут только те, кто прямо сейчас начнет реконструкцию— как сказали на Литейном интенсиве: «Реконструируйся или умри!».