«Стерлитамакский кирпичный завод» присоединился к общенациональной программе «Производительность труда» и значительно оптимизировать работу основного производственного участка.
Применение методов бережливого производства в цехе формовки дало положительный результат: период производства партии кирпича объемом 1,8 млн единиц сократился с 39 до 33 рабочих смен.
Комментируя эту работу по повышению производительности на заводе, первый заместитель премьер-министра правительства Башкирии Рустам Муратов отметил, что применение современных подходов к организации труда на данном предприятии – это яркий пример того, как можно кардинально увеличить выработку без привлечения значительных инвестиций, а лишь путем оптимизации внутренних операций. Уменьшение производственного цикла более чем на 15% предоставляет серьёзное конкурентное преимущество и открывает новые возможности на рынке, подчеркнул он.
Для минимизации ранее отмечавшихся на заводе значительных простоев в работе оборудования специалисты и рабочая группа предприятия использовали инструменты картирования, оценки эффективности технических ресурсов и методику ускоренной переналадки.
Для вовлечения персонала в процесс совершенствования производства был организован сбор предложений по оптимизации рабочих операций, а также внедрена система поощрений для сотрудников.
Приобретенный опыт предприятие планирует распространить на другие производственные участки с целью достижения общей интенсификации производства.
В организацию питания башкирских школьников внедряют бережливые технологии.