Цифры рынка говорят сами за себя. По итогам 2025 года Wildberries занял около 47% российского онлайн-ритейла, Ozon — 34%, а «Яндекс Маркет» — лишь 8%. При этом оборот лидеров за девять месяцев прошлого года составил 3,1 и 2,4 трлн рублей соответственно, тогда как у «Яндекса» — только 404,5 млрд. Отставание колоссальное, и в компании это прекрасно понимают.
Развитие собственных торговых марок — один из немногих способов нарастить долю, когда ты не можешь перетянуть на свою сторону всех селлеров с маркетплейсов-конкурентов. Свои СТМ запустили и Ozon (Home, Loomy Baby, Hartens), и Wildberries (Razz, Ruzz) . Но «Яндекс» пошел дальше: его товары продаются буквально везде — не только на «Яндекс Маркете», но и на Ozon, Wildberries и Lamoda.
Проблема в том, что даже такая кросс-платформенная стратегия не решает главную задачу — узнаваемость. Покупатели на маркетплейсах выбирают товар по цене и отзывам, а не по бренду. Именно поэтому «Яндекс» пошел в физические магазины. Выход на живые витрины позволяет познакомить аудиторию с продукцией напрямую, а поп-апы в популярных ТЦ — привлечь новую аудиторию, которая привыкла «щупать» товар перед покупкой. Это попытка отстроить собственную идентичность на фоне доминирования чужих площадок.
Напомним, что часть граждан России получат майские пенсии досрочно в апреле. В России кадровый резерв за пять лет сократился с 7 млн до 4,4 млн.