Цифры говорят сами за себя: золотой век «удаленки» в России подошел к концу. По данным РИА Новости, количество дистанционных сотрудников сократилось с 1,2 миллиона год назад до 968 тысяч сегодня. Майские прогнозы экспертов выглядят еще жестче — к концу 2026 года число удаленщиков может упасть до отметки в 600–800 тысяч человек.
Казалось бы, пандемия навсегда изменила рынок труда, но маятник качнулся в обратную сторону. Действительно ли компании массово сворачивают домашние офисы? Рекрутер и карьерный консультант Ильгиз Валинуров разложил по полочкам причины корпоративной тоски по опенспейсам.
Главная причина кроется не в эффективности бизнеса, а в психологии менеджмента. Работодателям нужна иллюзия контроля. Руководителям кажется, если сотрудник сидит перед глазами восемь часов подряд, он априори работает лучше. Но это именно иллюзия.
«На самом деле труд работников зависит от того, как ими управляют», — подчеркивает Валинуров.
Пандемия заставила бизнес перейти на дистант практически за неделю, но управленческие привычки остались прежними. Человечество привыкало работать в кабинетах десятилетиями, и за пять-шесть лет сформировать новые стандарты так и не вышло. Многие руководители просто не умеют ставить задачи, контролировать результат без визуального надзора и поддерживать командный дух через Zoom.
Для эффективной «удаленки» нужны иные компетенции топ-менеджмента и дорогая IT-инфраструктура. Не справившись с этим вызовом, компании пошли по пути наименьшего сопротивления — вернули людей на стулья.
Есть и другой фактор — усталость самих сотрудников. Как ни парадоксально, изоляция оказалась комфортной не для всех. Некоторым критически важно ежедневное живое общение, смена обстановки и четкое разделение между домом и работой. Офис стал местом социализации, которого людям не хватало годами.
При этом эксперт в беседе с «Вечерней Москвой» призывает относиться к официальной статистике с долей скепсиса:
«Непонятно, каким образом собиралась эта статистика. Грань между гибридом и чистой «удаленкой» размыта, поэтому падение цифр не всегда означает принудительное возвращение».
Тотальной депортации из домашних кресел не случилось. Большинство работодателей остановились на компромиссном гибриде — несколько дней в офисе, остальное время дома. Тех компаний, кто делает физическое присутствие обязательным условием работы, на рынке осталось немного.
Битва форматов закончилась ничьей: теперь право выбора окончательно переходит к тем компаниям, которые научились управлять людьми, а не квадратными метрами офиса.