Кризис традиционных методов мотивации наступил не вчера, но именно сейчас он стал очевиден как никогда. Иерархия стимулов приобрела почти математическую чёткость: сначала достойная оплата и понятные задачи, а потом — всё остальное. Какой бы яркой ни была корпоративная вечеринка, она не заглушит звона монет в кошельке, если базовый обмен труда на вознаграждение остаётся недоурегулированным. Где та грань, за которой фасад перестаёт скрывать пустоту?
В эпоху турбулентности, когда внешние контуры будущего размыты, а бытовые расходы неумолимо растут, традиционные инструменты воодушевления коллектива переживают глубокий кризис смысла. Любая попытка отвлечь людей от насущных материальных забот громкими лозунгами о единении или развлекательными мероприятиями все чаще наталкивается на глухую стену вежливого, но внутреннего отторжения. В этой атмосфере иерархия стимулов приобретает предельно четкие, почти математически выверенные очертания. Для RuNews24.ru ситуацию прокомментировал координатор Московского отделения ЛДПР Роман Крастелев.
«Стабильная заработная плата, внятные рабочие задачи – наилучшие мотиваторы в нынешней экономической и политической ситуации. Можно, конечно, увлечься тимбилдингом, тратить время сотрудников на рассуждения о сидении в одной лодке, возможно вам будут кивать и улыбаться, и рукоплескать. Времена такие, большинство сотрудников скажет, что вместо корпоратива, подарка на день рождения, тренинга лучше конверт или премия», — отметил эксперт.
Главная ошибка многих управленцев сегодня — попытка заменить фундамент красивым фасадом, полагая, что коллективный смех способен заглушить звон монет в кошельке подчиненного. Однако реальность неумолимо сводит на нет любые усилия там, где базовый обмен труда на достойное вознаграждение остается недоурегулированным. В конечном счете, самым красноречивым актом признания заслуг оказывается не сценарий вечеринки, а сухой язык бухгалтерской ведомости, ибо именно она в нынешних обстоятельствах говорит на единственно понятном всем диалекте заботы.