Перед каждым работодателем регулярно встает вопрос найма сезонного персонала. Эксперт рассказала, как в условиях дефицита кадров грамотно подойти к интеграции временных сотрудников.
Директор по персоналу «Юнилевер Русь» Ольга Николаенко отметила, что перед наймом сезонных работников необходимо заблаговременно проработать стратегию найма. Для этого в сентябре нужно оценить потребность во временных сотрудниках на предстоящий год.
Эксперт в беседе с «Южным Федеральным» подчеркнула, что для привлечения таких работников стоит задействовать все доступные способы. Искать временный персонал можно на популярных агрегаторах, а также при помощи реферальных программ и использовать рекрутинг работников с прошлых сезонов. Кроме того, стоит обратить внимание на студентов старших курсов ВУЗов.
Николаенко посоветовала не игнорировать предложения партнеров объединиться, чтобы решить эту задачу. Практика обмена сезонными сотрудниками популярна и продуктивна, а также помогает экономить время.
Не стоит игнорировать процесс адаптации и обучения временных сотрудников. В противном случае есть риск снижения производительности или выпуск бракованной продукции.
Мотивация персонала на карьерный рост является еще одной важной составляющей. Нередко в условиях дефицита кадров сезонные сотрудники становятся постоянными.
Гибкий график работы – еще один момент, на который стоит обратить внимание.
Эксперт рекомендовала продумать систему бонусов, так как уровень вознаграждения является ключевым критерием для временных сотрудников при выборе компании. По ее словам, это могут быть стимулирующие выплаты за интенсивность труда, бесплатный трансфер до места работы и обратно, бесплатное питание, корпоративное обучение, возможность купить продукцию компании в корпоративном магазине по цене ниже рыночной и корпоративные мероприятия.
Ранее мы рассказывали о системе для найма на примере Friendwork.