Эксперимент показал, что сотрудники выполняли работу гораздо продуктивнее.
Совкомбанк опубликовал результаты эксперимента с четырехдневной рабочей неделей. Работники банка посещали коворкинг с февраля 2022 года.
Бизнесмены признали, что такая форма организации труда не только позволяет повысить производительность и качество работы, но и улучшить здоровье, благополучие сотрудников. При этом снижаются затраты на энергопотребление и транспорт.
Первое пространство коворкинга внедрили для сотрудников бэк-офиса и ИТ-компании «Совкомбанк Технологии» в Турции.
После – создали аналогичный офис в Сочи, а посещать его позволили сотрудникам всех дочерних компаний
Стоит отметить, что за одну рабочую неделю в коворкинге по новому графику 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% ее перевыполнили.
Во время эксперимента сотрудники банка справлялись с работой качественнее на 14%.
Не справились с поставленными задачами лишь 4% участников нового формата работы, рассказали в пресс-службе банка.
Руководитель департамента корпоративных ценностей Надия Имаметдинова рассказала, что Совкомбанк решил продолжить такой опыт работы в 2023 году.
Количество участников проекта увеличат в три раза.