Работодатели привыкли думать, что главный рычаг мотивации — это деньги. Но исследование показывает: 98% сотрудников ставят комфорт условий труда на первое место, а разрыв в 12% между «точно значимо» по комфорту и зарплате сигнализирует о глубинном сдвиге в трудовых стратегиях. Что именно входит в этот комфорт — гибкий график, эргономика, отсутствие бюрократии или возможность работать с технологиями на равных — и насколько долгосрочным окажется тренд, где смысл работы начинает перевешивать размер оплаты?
«Согласно нашему закрытому исследованию, наиболее значимым фактором мотивации для работающих респондентов в части карьерной сферы становится комфорт условий труда с показателем в рекордные 98%, с учетом того, что 75% из них – ответы «точно значимо» и 23% – «скорее значимо». Уровень заработной платы при этом занимает второе место по уровню поддержки среди релевантных факторов. И несмотря на то, что общий показатель набирает 97% одобрения при 67% - точно значимо и 30% скорее значимо, важно учесть разрыв в целых 12% между оценками однозначного уровня приоритетности между показателями. Высокая заработная плата оказывается столь же важна для россиян, как и комфортные условия труда, при этом заметна динамика приоритизации комфорта над финансовой составляющей при прочих равных», — рассказала в комментарии RuNews24.ru социолог Центра развития гуманитарных технологий «НОВАЯ ЭРА» Мария Старовойтова.
В этой ситуации, по словам эксперта, возникает закономерный вопрос: что входит в тот самый показатель комфортных условий труда, оказывающих столь значимую мотивационную функцию на сотрудников? Здесь, как отмечает Мария Старовойтова, важно обратиться к исследованиям о смене трудовых стратегий, спровоцированных условиями существования в цифровой эпохе. В основном это касается появления на рынке труда молодого поколения, так называемых «цифровых аборигенов», которые росли с полным погружением и пониманием условий технологичного подхода к работе.
«Поколение, выросшее окруженное технологиями, имеет конкурентное преимущество в части скоростей, с которыми им удаётся выполнять рабочие задачи, анализировать и обрабатывать информацию. А развитие искусственного интеллекта, как вспомогательного инструмента для обработки данных или операционализации процессов требует ещё большего ускорения и повышает стоимость каждой затраченной сотрудником минуты. Без высокоскоростного предоставления результата, в особенности в части интеллектуальной деятельности, компания становится неконкурентоспособна среди схожих», — пояснила социолог.
Она также подчёркивает, что вместе с ценностью минуты работы, растет и ценность минуты отдыха и нерабочего времени. Поэтому работодатели сталкиваются с необходимостью пересматривать свои стратегии найма, управления и мотивации для всех возрастных категорий. И уже здесь мы приходим к тому, что интерес к делу перекрывает дискомфорт от временных вложений, поэтому чаще всего называется респондентами в качестве приоритетного фактора.
«Стремление к самосовершенствованию также является вполне закономерным стимулом, с учетом уже упомянутой тенденции к повышению скорости и эффективности в условиях ограниченности времени, как ресурса. Срабатывает плотный ассоциативный ряд: саморазвитие – эффективность – скорость – высокий доход».
По поводу долгосрочности тенденции превалирования смысла работы над зарплатой говорить сложно, факторы оказываются очень взаимодополняемыми. Но очевидна тенденция роста спроса на постоянное повышение продуктивности, дохода и осознания значимости результата в ущерб стабильности, а иногда и качества выполняемой работы.