Поиск новых кадров. Что важно знать

Для любого работодателя лучше удержать в коллективе ценного сотрудника, чем расстаться с ним. Ведь далеко не факт, что вы сможете подыскать полноценную замену, которая хорошо справится с возложенными обязанностями.

Способов удержания полезных работников существует много, и опытный руководитель хорошо знает о них. Это и поднятие зарплаты, предложение карьерного роста, дополнительные бонусы и премии. Но если договориться не удалось, то начинается важный этап поиска новых кадров и здесь необходимо усвоить несколько важных правил, помогающих разглядеть работодателю квалифицированного соискателя.

Основные этапы поиска

• Отбор сотрудника, действительно подходящего для вашей компании, должен состоять из следующих этапов:
• Первое собеседование. Собирается предварительная информация о человеке, определяется склад характера.
• Анкетирование. По информации, представленной в анкете, выявляется соответствие человека будущей профессии.
• Повторное собеседование. Включает знакомство с коллективом, рабочим местом, предоставляется конкретная информация по будущей работе.
• Проверка предоставленной информации. Наводятся справки с прежней работы, проводится анализ рекомендаций и достижений c предыдущего места.
• Выясняется здоровье кандидата. Заключается в сборе медицинских справок, прохождении медосмотра.
• Начало работы. Оговаривается испытательный срок и подключается наставник, вводящий нового сотрудника в курс дела.

Выполняя все перечисленные действия, вы не должны ошибиться в кандидатуре.

Полезные советы

Подбор персонала процесс не из легких и работодателям, не имеющих на поиск времени или достаточного опыта, можно предложить обратиться в кадровое агентство. Если же вы решили действовать самостоятельно, то ознакомьтесь с некоторыми полезными советами от аналитического центра Карьерист.ру.

Что там с зарплатой?

Обращайте внимание при собеседовании, сколько времени соискатель расспрашивает о зарплате, условиях труда, а сколько интересуется деятельностью и продаваемыми продуктами компании. Перекос в одну и другую сторону говорит о многом. В первом случае вы, скорее всего, получаете работника, который будет постоянно требовать себе лучших условий и прибавок к зарплате. А во втором случае человек хитрит, пытаясь произвести хорошее впечатление, или же обладает повышенной скромностью, но такое качество не подходит для многих профессий. Хороший вариант, когда соискатель задает первый вопрос о том, что ему придется делать, а уже потом узнает — сколько он будет зарабатывать.

Рекомендательные письма и командный дух

Внимательно изучайте рекомендации. Важно то, кто писал рекомендательное письмо. Если это сделал сотрудник отдела кадров, а ни непосредственный начальник с бывшей работы, то стоит насторожиться. Возможно, это просто отписка. Человек же, который работал рядом со своим подчиненным, ничего хорошего о нем сказать не может.Самый эффективный трудовой коллектив тот, в котором царит дух единства. И беря на работу нового человека, постарайтесь определить его характер. Если это, например, скандалист или интриган, то обстановка в коллективе может резко ухудшиться и через время вам придется искать ни одного человека, а много больше.Следуя этим рекомендациям, вы упростите себе задачу в поиске хороших сотрудников.