Российские торговые центры (ТЦ) переживают сложный период, характеризующийся сокращением посещаемости и изменением потребительских привычек. Некоторые эксперты говорят о закате эры ТРЦ как мест для шопинга и досуга, в то время как другие рассматривают текущую ситуацию как этап трансформации, обусловленный новыми реальностями.
Яков Якубович, эксперт по социально-экономической политике, рассказал RuNews4.ru о ключевых причинах снижения трафика, актуальных данных и потенциальных трендах развития.
Снижение посещаемости ТЦ можно объяснить рядом факторов:
1. Смена потребительских привычек
«Современные потребители становятся более рациональными. Они ценят свое время и предпочитают делать покупки в магазинах, расположенных рядом с домом, или в дискаунтерах. Развитие услуг по доставке также сокращает необходимость частых посещений крупных магазинов. Покупатели хотят меньше терять времени на шопинг и больше на досуг», — поясняет эксперт.
2. Рост онлайн-торговли
С увеличением доли онлайн-торговли потребители все чаще выбирают покупки через интернет, что особенно заметно в сегментах, где спрос считается эластичным, таких как электроника и мода. Поколения Z и миллениалов ориентированы на цифровизацию и мобильность, что снизило привлекательность длительных походов по магазинам.
«Это изменение является ключевым трендом. Мы наблюдаем не просто переход, а настоящую культурную трансформацию».
3. Экономическое давление
Сокращение покупательной способности вынуждает людей перейти к сберегательной модели поведения, что в свою очередь негативно влияет на спрос на непродовольственные товары, которые составляют большую часть ассортимента ТЦ.
«В условиях экономической нестабильности большинство потребителей вынуждены сокращать расходы».
4. Ограниченность досуговой функции
Хотя развлечения, такие как кино и фуд-корты, могут привлечь посетителей, они уже не могут удовлетворить все запросы современного потребителя. Сегодняшние посетители ожидают, что ТЦ будут многофункциональными общественными пространствами для досуга, общения, и даже культурного развития.
«Торговые центры должны трансформироваться в места для жизни», — считает Якубович.
По данным аналитиков Focus Technologies, мы наблюдаем прогнозируемое снижение трафика для ключевых категорий арендаторов в российских ТЦ в 2025 году:
- Продуктовые магазины: -8%
- Магазины одежды (fashion): от -4% до -7%
- Товары для дома: -8% до -10%
- Электроника и бытовая техника: -7% до -10%
- В общем по ТЦ: снижение посещаемости до -3% год к году.
Несмотря на это, некоторые эксперты фиксируют снижение вакантности торговых площадей. В 2024 году уровень вакантности в Москве снизился до 6,4%, а в Санкт-Петербурге — до 3,1%.
«Это свидетельствует о том, что качественные площадки все еще могут находить своих арендаторов».
В 2024 году было введено 383 тыс. кв. м торговых площадей, а в 2025 год ожидается рекордный ввод в 815 тыс. кв. м. Это говорит о том, что девелоперы делают ставку на новые форматы, адаптированные под запросы потребителей.
Хотя полное исчезновение торговых центров вряд ли возможно, их модель может кардинально измениться. Яков Якубович отмечает, что успешные ТЦ будут те, которые перестроятся из чисто торговых в многофункциональные общественные хабы. Они должны включать в себя культурные, интеллектуальные и досуговые кластеры, такие как коворкинги и лекционные залы.
Интересным решением становятся ТЦ районного формата, встроенные в жилые комплексы. Такие ТЦ удобны для посетителей и менее зависимы от целевых поездок. Это отвечает на растущие потребности современного человека, который ищет доступные и комфортные условия для покупок.
Еще одним важным аспектом остается развитие фуд-холлов и фуд-кортов, которые предоставляют удобный сервис и остаются магнитом для посетителей.
Эксперт подчеркивает, что, хотя ТРЦ продолжают оставаться ключевыми местами для досуга и шопинга, точек зрения на их будущую трансформацию становится все больше.
«Управляющим активами необходимо быть готовыми к противоречивым изменениям и адаптировать свои стратегии в соответствие с новыми трендами, иначе они рискуют оказаться вне рынка».