Восемнадцать южноуральских предприятий с начала года стали участниками федеральной инициативы «Производительность труда», приступив к внедрению принципов бережливого производства с целью повышения своей результативности и конкурентоспособности. В этом начинании им оказывают поддержку специалисты Федерального и Регионального центров компетенций (ФЦК и РЦК).
В текущем году особое внимание в рамках федерального проекта уделяется оказанию помощи компаниям в вопросах роботизации и автоматизации производственных процессов. Как следствие наблюдается рост заинтересованности в запуске процесса непрерывных улучшений: по словам директора регионального ФРП Сергея Казакова, в текущем году к проекту присоединятся не менее тридцати новых участников.
Предприятия различных отраслей, включая металлообработку, машиностроение, приборостроение, а также химическую и пищевую промышленность, вошли в федеральный проект «Производительность труда», сообщили в Министерстве промышленности Челябинской области.
Например, одним из участников федерального проекта стала компания «Русский кварц» — единственный российский производитель высокочистого кварцевого концентрата. В 2019 году руководство компании уже привлекало японских специалистов для повышения эффективности рабочих процессов, а теперь решило актуализировать свои знания с учетом изменений в экономической ситуации.
Схожие цели ставит перед собой «Челябинский химический завод «Оксид», стремящийся к улучшению основных производственных процессов посредством перенастройки потоков выпуска цинковых белил. Еще одним новым участником проекта является «Завод тяжелых машин» из Миасса, который, помимо увеличения производительности, намерен расширить свое присутствие на международных рынках, используя возможности программы «Акселератор экспортного роста».
Компании с годовой прибылью, превышающей 400 миллионов рублей, имеют возможность стать участниками федерального проекта «Производительность труда» на трехлетний срок. В течение первых шести месяцев рабочие группы предприятий под руководством экспертов ФЦК и РЦК изучают и внедряют бережливые технологии на пилотных производственных участках, что позволяет существенно увеличить производительность и оптимизировать бизнес-процессы.
ММК переходит на отечественную платформу управления корпоративными данными.
На ЧЭМК приступили к остановке наиболее вредного электродного производства.