Что нужно иметь предпринимателю в резервах на случай невыплат со стороны контрагентов, заказчиков, партнёров, чтобы это не привело к гибели бизнеса, и какой стратегии придерживаться в суде в споре с компаниями, которые часто задерживают или не проводят оплату за оказанные им услуги, оспаривают факт работ или их результаты? Насколько распространённая это в последнее время ситуация и кто виноват - контрагенты-должники или банкроты? Объясняет эксперт.
В последнее время очень часто возникают ситуации у предпринимателей, собственников бизнеса, да и у простых людей, когда через какое-то время после совершения сделки «прилетает» исковое требование о возврате имущества, денег, товаров. Такие основания для искового возникают, когда контрагент, с которым заключили сделку (купили дом, квартиру, торговый комплекс, оборудование, долю в уставном капитале), спустя какое-то время обанкротился, объяснила в комментарии RuNews24.ru юрист по банкротству и убыткам руководителей, собственник компании ООО «В своем праве» Александра Костенок.
После того как контрагент ушел в банкротство, у его кредиторов и арбитражного управляющего есть основания пересмотреть такую сделку по Закону о банкротстве. Там свои специальные основания и условия.
«Например, ты мог купить актив дешевле, чем он стоит, либо оказать услуги выше рынка на момент заключения сделки. А может, ты оказал качественные услуги, но твой контрагент по сделке просто должен по другим сделкам другим контрагентам, то есть ни одному тебе. Закон о банкротстве говорит, что если ты имеешь признаки банкротства и к тебе поступили денежные средства, то ты должен распределить пропорционально между всеми своими кредиторами. Важно избежать преимущественного удовлетворения перед другими кредиторами, тогда сделка не будет оспорена».
Но как предусмотреть все вышеизложенные риски?
Эксперт порекомендовала учитывать следующие условия при заключении сделок:
- условия значительно хуже условий аналогичных сделок (не рыночность условий сделок);
- заключили сделку с заинтересованным лицом (муж, жена, родственник, бывший сослуживец, партнер);
- причинен вред другим кредиторам, и вы знали об этом / предпочтение ваших интересов перед другими кредиторами;
- знали, что контрагент был неплатежеспособен / недостаточно имущества;
- стоимость сделки более 25% от балансовой стоимости активов вашего контрагента;
- контрагент продолжает пользоваться активом.
Каким образом можно проверить данные факты?
- Проанализировать бухгалтерскую отчетность, структуру баланса изучить, если вы заключаете сделку с юридическим лицом.
- Проанализировать текущие судебные процессы, используя общедоступные источники, например, arbitr.
- Проанализировать исполнительные производства контрагента, используя общедоступные источники служб судебных приставов.
- Провести оценку имущества, которое покупаете, чтобы убедиться, что вы совершаете сделку на рыночных условиях.
- Запросить у других участников рынка о стоимости аналогичных услуг, если вы заключаете договор об оказании услуг.
- Указать в договоре дополнительный пункт об отсутствии рисков банкротства кредиторов.
- Заказать предбанкротный аудит вашего контрагента по сделке у юридической фирмы, где будут проанализированы и изложены все вышеперечисленные факты.
Так вы сможете доказать, что действовали добросовестно и разумно, предпринимали все действия для того, чтобы установить все факты, имеющие значение для оспаривания сделки в случае банкротства вашего контрагента.
«Часто возникают ситуации обратные, когда ты оказал услугу, поставил товар, а твой недобросовестный контрагент задерживает оплату или вовсе не платит. Эта тема достойна отдельной статьи, но я бы порекомендовала следующие действия. По возможности, конечно, так в реальности такие действия не всегда возможны из-за отсутствия возможности или желания твоего контрагента».